Entwicklung ist unser Herzensanliegen.
Ob an einem einzelnen Tag oder in einem langjährigen Prozess.

Alles eine Frage der Zeit –
ein Seminar für alle, die keine Zeit haben

mit Felix Rübcke (evolution companions und TheDIVE) und Jonas Geißler (MANEMO eG)

Die Zeit scheint ein dauerhaftes Spannungsfeld des heutigen Lebens zu sein. Für ein wirksames und zufriedenstellendes (Arbeits-)Leben sind Zeitkompetenzen demnach äußerst hilfreich.

In diesem Seminar arbeitest du an deiner Zufriedenheit und Gelassenheit im Umgang mit Zeit. Du triffst bewusste Zeit-Entscheidungen und findest Antworten u.a. auf folgende Fragen:

• Welche zeitlichen Bedürfnisse habe ich und wie kann ein stimmiger Umgang mit Zeit aussehen?
• Welche Ressourcen im Umgang mit Zeit habe ich?
• Welche Spannungsfelder entstehen und wie kann ich mit ihnen umgehen?

Hierzu werden wir sowohl einen Blick auf Zeit-Werkzeuge werfen, als uns auch die Frage stellen, was das Thema mit dir selbst, deiner Haltung, Werten und Erwartungen zu tun hat.

Ein Appetizer kann hierzu erste Einblicke geben. Im vertieften Zeitseminar tauchen wir ein. Die Inhalte richten sich auch nach den Anliegen und Zielen der Teilnehmenden. 

Sei beim vertieften Seminar dabei, um

• dich dem Zeit-Thema ganzheitlich zu widmen und z.B. die Wirkung deiner Haltung und Verhaltensweisen zu reflektieren.
• dich selbst und deinen Umgang mit Zeit zu verändern und kognitive, emotionale und intuitive Zugänge zum besseren Umgang mit Zeitdruck und Stress zu ermöglichen.
• von und mit anderen im Seminar zu lernen.
• konkrete Maßnahmen zur Umsetzung zu erarbeiten und z.B. bessere Entscheidungen, Abgrenzungen und Prioritäten zu ermöglichen.

Aufbau des vertieften online Zeit-Seminars

Modul 0: Vorbereitung
– Test und Selbsteinschätzung zu den inneren Antreibern mit Zeitbezug
– Präsentation zu Zeit-, Selbst- und Arbeitsmanagement Tools vorab sichten

Modul 1: Aufgabenmanagement – Analyse und Werkzeuge
– Check-In
– Zeitphilosophie
– Analyse zeitlicher Spannungsfelder
– Werkzeuge des Aufgaben-Management und ihr Nutzen
– 9/12 Felder Priorisierungs-Schema

Modul 2: Selbstmanagement – Ich und die Zeit

– Zeitkanalarbeit zum bewussten Gestalten des eigenen Zeiterlebens
– Reflexion innerer Antreiber und Wertespannungen und Formen des NEIN Sagens
– Analyse zeitlicher Spannungsfelder
– Körper- und Nervensystemzentrierte Techniken zur Selbststeuerung bei Stress

Modul 3: Changemanagement – Wir und die Zeit
– Zeit-Spiele, zeitliche Interaktionsmuster und ihre (Dys-)Funktionalität
– Erwartungs-Erwartungen, Abgrenzung und das gute Gewissen
– Kollegiale Beratung und Praxistransfer

Modul 4: Umsetzung und Transfer
– Retrospektive und Blick zurück
– Lösungsfokussierte Lebenshaltung und Coaching für mehr Selbstwirksamkeit
– Erkenntnisse für den weiteren Umgang mit Zeit
– Austausch und nächste Prototypen

Im Anschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Format:

Online (4 Module à 3h) oder in Präsenz.

Bei Interesse: Kontakt über jonas.geissler@manemo.de

Gesund und munter – Resilienz und Gesundheit

mit Felix Rübcke (evolution companions und TheDIVE) und Jonas Geißler (MANEMO eG)

Aktive Selbstführung ist die Basis für Gesundheit und Resilienz am Arbeitsplatz – gerade in einer beschleunigten und verdichteten Arbeitswelt. In diesem Appetizer lernst du Wege und Möglichkeiten kennen, um deine eigene Situation in Bezug auf Resilienz einzuschätzen. Du erhältst Impulse und praktische Übungen zu Themen wie „Neurobiologie, Selbstregulierung und Selbstwirksamkeit“.

Sei beim online Seminar dabei für

• das Erlernen von Praktiken bewusster Lebensführung, die deine kognitive, emotionale und körperliche Intelligenz stärken;
• das Nutzen der Kraft des gegenwärtigen Moments durch Selbstwahrnehmungstechniken;
• das Ausprobieren von Selbstregulierungstechniken, die den Zugang zu deiner Präsenz und Selbstwirksamkeit auch in herausfordernden Situationen ermöglichen;
• das Integrieren einfacher, aber wirkungsvoller neurosomatische Selbstführungstechniken in deinen Alltag;
• das Reflektieren und Verbessern deines Umgangs mit deiner eigenen Gesundheit;
• das Vertiefen des 8-Faktoren-Modells von Resilienz auf Individuums- und Teamebene.

Inhalte des online Seminars:

Modul 1: Selbstwahrnehmung

• Check-in
• Vertiefen des 8-Faktoren-Modells von Resilienz auf Individuums- und Teamebene;
• Selbstwahrnehmungstechniken, um deine Gedanken, Gefühle und Körperempfindungen besser wahrnehmen zu können
• Im Hier und Jetzt sein können und die Kraft des gegenwärtigen Moments nutzen lernen

Modul 2:Selbstregulierung

• das Reflektieren und Verbessern von Faktoren, die deine Selbstregulationskapazität und Gesundheit beeinflussen;
• das Ausprobieren von Selbstregulierungstechniken, die den Zugang zu deiner Präsenz und Selbstwirksamkeit auch in herausfordernden Situationen ermöglichen;
• Atem-, Körper- und Nervensystem-Techniken zur Selbststeuerung bei Stress, Unsicherheit, Angst, Panik und Wut und für mehr Ruhe und Gelassenheit

Modul 3: Selbstführung

• Praktiken bewusster Selbstführung, die deine kognitive, emotionale und körperliche Intelligenz stärken;
• Integrieren einfacher, aber wirkungsvoller neurosomatische Selbstführungstechniken in deinen Alltag;
• Kollegiale Beratung und Praxistransfer

Modul 4: Umsetzung und Transfer

• Retrospektive und Blick zurück
• Lösungsfokussierte Lebenshaltung und Coaching für mehr Selbstwirksamkeit
• Transferarchitektur und Toolbox für die weitere Resilienz-Entwicklung als Einzelperson und als Team
• Austausch und nächste Prototypen

Format:
4 x 3h online oder auch als Präsenzseminar

Bei Interesse:

Jonas Geißler: jonas.geissler@manemo.de

Remote Leadership –
Was wir brauchen, damit Führung auf Distanz gelingt…

mit Wiebke Reißig (MANEMO eG)

Was bedeutet Führen auf Distanz?

Führung auf Distanz (auch: Remote Leadership) wird definiert durch „das Führen von Mitarbeitenden, die keinen gemeinsamen Arbeitsort haben”. Das kann dauerhaft oder zeitlich begrenzt sein.

Bei Führung auf Distanz geht es zu 80% um Themen, die sich unterhalb der Wasseroberfläche des Eisbergs befinden. Themen, die nicht sichtbar sind und die oft gar nicht explizit angesprochen werden.

„Je digitaler der Arbeitsplatz ist,
desto mehr müssen wir uns um die Menschen kümmern.“
Prof. Dr. Gerald Lembke

Inhalt:

• Einflussfaktoren auf mobile Arbeit
• Herausforderungen und deren Verortung auf dem Eisberg
• Tipps & Ideen
• Fragen zum Workshop-Angebot

Für wen ist dieses Thema interessant?
Führungskräfte, die einen ersten Impuls erhalten und prüfen möchten, ob das große Workshop-Format zur Firma und den Führungskräften passt.
Führungskräfte mit Herausforderungen beim Führen auf Distanz, die flexible Arbeitsorte u.a. als eine Chance sehen neue Talente für sich zu gewinnen und Mitarbeitende zu halten.

Format: digitales Seminar

Bei Interesse: wiebke.reissig@manemo.de

Endlich einfach! Projektmanagement im Mittelstand

mit Felix Held (MANEMO eG)

„Der Betrieb hält die Lichter an, die Strategie leuchtet am Ende des Tunnels, aber das Projektmanagement ist der Zugmotor, der die Organisation vorwärtsbringt.“
Joy Gumz

Endlich einfach – Projektmanagement im Mittelstand

Stehen Sie auch gelegentlich mit großen Fragezeichen vor dem Thema Projektmanagement? Es mangelt nicht an komplizierten und umfangreichen Ratgebern sowie langwierigen Weiterbildungsformaten. Die Bandbreite ist riesig und reicht von Steuerungsphantasien bis hin zu Selbstorganisationshoffnungen. Was dabei oft nicht beachtet wird, sind die besonderen Realitäten im Mittelstand. Dieser verfügt häufig nicht über ausgebildete Projektmanager und Scrum Master. Projekte werden im Normalfall parallel zum Daily Business gestemmt und sind vor allem auf das Engagement und die Motivation der Beteiligten angewiesen.

Ausgehend von dieser Realität zeigen wir Ihnen, welche Bausteine für ein schlankes und praxisnahes Projektmanagement benötigt werden. Hierbei fokussieren wir einfach handhabbare Aspekte des Projektmanagements, der Projektorganisation und der Rollenverteilung, die essentiell für den Projekterfolg sind.

Dieses Format dient als Einstieg, um die nötigen Stellschrauben kennenzulernen und diese direkt auf Ihren Kontext anzupassen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte ohne viel Tamtam erfolgreich zu gestalten.

Format: online Seminar in drei Modulen à 2h

Bei Interesse:  felix.held@manemo.de

Spannungsbasiertes Arbeiten

mit Felix Held (MANEMO eG) und Jonas Geißler (MANEMO eG)

Wenn Menschen zusammen arbeiten und wirken wird es spannend!
Spannungen sind ein gebundenes Potential zwischen dem was ist und dem was sein könnte. Sie sind Teil menschlicher Interaktion und in jedem Team vorhanden. Insofern ist es nur konsequent, ihnen ab und zu Zeit zu widmen und sie zu klären.
Wie das geht und wozu dies nützlich ist, wird in diesem online Seminar ergründet.

Inhalte:

• Arten von Spannungen
• Methoden und Möglichkeiten, um sie zu lösen
• Einführung von spannungsbasiertem Arbeiten im Alltag
• Planung der Umsetzung

Für wen ist das Format interessant?
Für Führungskräfte und Teammitglieder, die das Konzept des spannungsbasierten Arbeitens kennen lernen möchten und mit dem Gedanken spielen, es in ihrem Umfeld einzusetzen.

Format: online Seminar, Dauer: 3 x 2h

Bei Interesse:  jonas.geissler@manemo.de

Selbstwirksamkeit und Vertrauen
–
Kernressourcen für Zukunftsfähigkeit

mit Lissi Reitschuster

„Menschen, mit einer hohen Selbstwirksamkeit haben Vertrauen in sich selbst und in ihre Fähigkeit, dass sie durch ihr Handeln etwas bewirken und auch schwierige Situationen bewältigen können.“

Antje von Dewitz, Geschäftsführerin VAUDE in „Mut steht uns gut“

Stellen wir uns vor, die Menschen in Organisationen fühlten sich sehr selbstwirksam. Stellen wir uns weiter vor, Vertrauen wäre implizit und explizit in der Kultur erlebbar, der Wert Vertrauen würde von allen Seiten gehegt und gepflegt… was würde sich dadurch alles verändern!

Wir sind überzeugt, so könnte ein Blick in eine wünschenswerte Zukunft aussehen. Wir gehen auch davon aus, dass dafür hier und jetzt einiges getan werden muss. Dieser Workshop gibt Einblicke in das Konzept der Selbstwirksamkeit, zeigt Best Practices und bietet einen gemeinsamen Forschungsraum.

Für alle, die die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen mitgestalten.

Ort: digital oder in Präsenz

Bei Interesse: lissi.reitschuster@manemo.de

Schwierige Mitarbeitergespräche
mit gestalttherapeutischen Mitteln führen

mit Maximilian Soller (MANEMO eG)

Unternehmer und im speziellen Führungskräfte mit Personalverantwortung sind alltäglich mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert. In diesem Workshop geht es um schwierige und herausfordernde Mitarbeitergespräche.
Eine ganzheitliche Gesprächsführung hilft Menschen sich selbst besser wahrzunehmen und Perspektiven auszusprechen, die sonst oft vermieden werden.

Im Workshop geht es um das Kennenlernen einer gestalttherapeutischen Haltung und die Frage, wie eine gute Selbstwahrnehmung ein relevantes Tool für schwierige Gesprächssituationen sein kann. Anhand von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmenden werden Gesprächstechniken geübt und verfeinert. Hierbei geht es auch um das Herausarbeiten von individuellen blinden Flecken und die Reflektion eigener Kommunikationsmuster.

Die Gestalttherapie ist eine humanistische Therapierichtung, die die Beziehungsebene und ein ganzheitliches Erleben (Gedanken, Gefühle, Körper) in den Mittelpunkt der Betrachtung rückt. Es geht dabei um aktives Handeln, Verantwortungsübernahme, unmittelbare Erfahrung und stimmige Experimente.

Inhalte:

• Einführung in gestalttherapeutische Gesprächsführung
• Reflexion persönlicher Kommunikationsmuster
• Herausforderungen und deren Verortung auf dem Eisberg
• Üben und Anwenden der Gesprächsführung
• Transfer und Umsetzung

Für wen ist dieses Format interessant?
Führungskräfte die Einblicke in eine (gestalt-)therapeutisch basierte Gesprächsführung erhalten wollen und Interesse daran haben eigene Kommunikationsmuster zu reflektieren. Mitarbeitende die mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert sind.

Host
Maximilian Soller ist Gestalttherapeut, Wirtschaftslehrer und Pädagoge. Seit über 10 Jahren leitet er Gruppenprozesse und gestaltet Räume zwischen Pädagogik, Therapie, Beratung und Spiel. Sein beruflicher Schwerpunkt liegt in der Ausbildung angehender Therapeuten in der Gestalttherapie.

Format: digital oder in Präsenz

Bei Interesse:  maximilian.soller@manemo.de

Time to think
Thinking Environment – eine revolutionäre Idee!

mit Greg Arena

Die Qualität unseres Denkens bestimmt die Qualität unseres Handelns. Doch leider konkurrieren Menschen und Ereignisse ständig um unsere Aufmerksamkeit. Wirksames Denken und wirksames Handeln werden dadurch erschwert.

Das „Time to Think“ Konzept löst dieses Problem. Mit Hilfe von Haltungshinweisen und Methoden schaffen wir zusammen mit anderen Menschen eine Umgebung, in der wir in der Lage sind unser bestes Denken zu entwickeln. Wir werden klarer in unseren Gedanken, wir fokussieren uns auf Wesentliches und werden somit wirksamer in unseren Handlungen.

In diesem Seminar lernst du die Grundlagen von „Time to Think“ kennen. Du verstehst wie sich Denkräume gestalten lassen und was nötig ist, um unser volles Denkpotential zu fördern.

Inhalte:

• Wie unsere Umgebung die Qualität unseres Denkens negativ beeinflusst
• Die 10 wichtigsten Bedingungen, um dein Denken sowie das Denken anderer positiv zu beeinflussen
• 2 Formate mit denen du die Prinzipien hinter „Time To Think“ direkt in deinen Alltag einbringen kannst.

Für wen ist das Thema interessant?

Jeder/jede, der/die Interesse hat, weitere Potenziale im eigenen Denken bzw. dem Denken im Team ausschöpfen zu wollen.

Format: online Seminar,

Bei Interesse: jonas.geissler@manemo.de

Lösungskompetenz mit Bauch, Herz und Kopf –
Entscheidungsmanagement mit dem Triadischen Prinzip

mit Moritz Kühnle

Körperwissen für bessere Entscheidungen erschließen.

Die eigene Lösungskompetenz bleibt in herausfordernden Situationen oft ungenutzt: Das Bauchgefühl, das sich bemerkbar macht. Die Intuition, die zu einem spricht. Der Kopf, der unentwegt rattert. Mit dem Triadischen Prinzip kommen Bauch, Herz und Kopf miteinander ins Gespräch um wichtige Fragen zu beantworten: Was will ich? Was fühle ich? Was denke ich?

Denn unsere täglichen Entscheidungen sind Ausdruck unserer 3 Kernbedürfnissen nach…

Autonomie/Raum       Bauch
Beziehung/Kontakt     Herz
Sicherheit/Überblick   Kopf

Das körperliche Wissen strukturiert zu nutzen und sich embodimentales Feedback von Bauch, Herz und Kopf einzuholen fördert die Entscheidungskompetenz und die Selbstführung.

Inhalte:

• Wechselwirkung von Embodiment und Entscheidungen
• Ambivalenzen wahrnehmen und innere Spannungen entfalten
• Selbsterfahrung mit dem Triadischen Prinzip
• Kurze Live Demo zu einer Entscheidung
• Fragen und Antworten zum Workshop

Für wen ist das Thema interessant?
Führungskräfte, die einen ersten Impuls erhalten und prüfen möchten, ob das große Workshop-Format zum Unternehmen und den Führungskräften/Teams passt.

Ort: im digitalen Raum

Bei Interesse: felix.held@manemo.de

MANEMO Cases – wie wir wirken

mit Felix Held und Jonas Geißler

Wie sieht er eigentlich aus, der MANEMO Weg? Wie geht MANEMO bei seinen Beratungsprojekten vor? Was unterscheidet den MANEMO Weg von anderen Ansätzen?

Diese und andere Fragen beantworten wir in unserem Cases Format. Wir stellen vergangene Beratungsprojekten vor, sprechen über Einschätzungen und Fehleinschätzungen und geben einen Einblick in unsere Trickkiste, die manchmal ganz banal und machnmal ganz speziell ist.

Inhalt:

• Vorstellungen von MANEMO Beratungsprojekten
• Vermittlung von Methoden und Vorgehensweisen
• Klärung von Fragen

Für wen dieses Thema interessant ist?
Für alle, die Einblick in die Arbeitsweise und die Beratungsmethodik von MANEMO erhalten wollen.

Ort: im digitalen Raum

Bei Interesse: jonas.geissler@manemo.de

Meeting-Moderation: Lebendig, kurzweilig, erfolgreich

mit Andreas Haas-Dölfel (MANEMO eG)

Wie im Team und in Organisationen die Meeting-Performance einfach besser gelingt.Und zugleich „das magische Zwischen“ gewinnt.

Es liegt im Trend, Anzahl und Dauer von Meetings drastisch zu reduzieren. Oder ganze Arbeitstage oder Blockzeiten frei zu halten von Meetings. Das ist gut und ein konkreter erster Schritt, aber nur die Spitze des Eisbergs. In diesem Seminar tauchen wir unter die Oberfläche, hin zur Qualität und Gestaltung. Wie kannst Du das wuppen, sowohl allein oder mit Team?

Wir entdecken und erproben, was Meetings in Teams erfolgreich und lebendig macht. Es geht darum Kommunikation und Abstimmungen (Synchronisation) im Team optimal zu fördern. Und dabei die Resonanz und das Miteinander zu pushen.

Welche Struktur, Rollen, Impulsfragen, Agenda-Typen etc. machen den einfachen und zugleich richtig wirksamen Unterschied? Wie schaffen, schützen und begrenzen wir den Raum für Emotionalität und herzliche Begegnung zwischen KollegInnen? Wie kommen wir mit der immer knappen Zeit zurecht? Und bleiben als Team entscheidungs- sowie arbeitsfähig.

Dazu nehmen wir alt-bewährte und agile Methoden gleichsam in den Fokus.
Wir definieren die zentralen Gestalter-Rollen für gelingende Meetings und statten Dich mit Tools aus.

Ort: digital oder in Präsenz

Bei Interesse: andreas.doelfel@manemo.de

Methoden-Lab
–
Show me your tools

mit Andreas Haas-Dölfel

Ort:  in Präsenz

Bei Interesse: andreas.doelfel@manemo.de

Stärken stärken –
Stärkenorientierte Teamentwicklung mit dem Gallup Strengthsfinder

mit Moritz Kühnle (MANEMO eG)

Nutze deine Stärken und „manage“ deine Schwächen

Das Format gibt einen Einblick in die stärkeorientierte Arbeit von Teams.

Die Stärken einzelner Personen werden unter Berücksichtigung der Team-Dynamik fokussiert. Die Stärken werden gegenseitig sicht- und erlebbar. Synergien können entstehen, Schwächen werden besprechbar und können unterstützt werden.

Mögliche Ziele und Auswirkungen der Stärkenorientierten Arbeit und eines weiterführenden Workshops:

Die Führungskraft

… bekommt ein gutes Bild davon, wer welche Aufgaben im Team übernehmen kann
… erkennt, welche Rolle von welchem Teammitglied gut ausgefüllt werden kann
… weiß was ein hilfreicher Beitrag für das Team ist
… schafft Klarheit über das eigene Führungsverständnis im Team
… gewinnt Vertrauen in die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter:innen

Die Teammitglieder

… verstehen ihre eigene Stärken-Kombination
… entwickeln Verständnis für die Kolleg:innen
… schärfen ihr eigenes Rollenbild
… erkennen das Führungsbild der Führungskraft

Inhalte:

• Einflussfaktoren von Stärkenorientierung im Team
• Stärken im Flow: Feedbackrunde
• Kurze Live-Demo zur Arbeit mit dem Gallup Strengthsfinder
• Tipps & Ideen
• Fragen zum Workshop-Angebot

Format: Online Seminar

Bei Interesse: felix.held@manemo.de

Die Macht des Fragens

mit Felix Held (MANEMO eG)

„Ob ein Mensch klug ist, erkennt man an seinen Antworten. Ob ein Mensch weise ist, erkennt man an seinen Fragen.“
Nagib Mahfuz

Fragen können Wunder bewirken. Richtig angewendet eröffnen sie einen nicht planbaren Möglichkeitsraum für Kooperation und Innovation. Fragen wirken auf vielen Ebenen, können mein Gegenüber aktivieren, die Beziehung stärken und zentrale Informationen sichtbar machen. Es gibt kaum ein wirkmächtigeres kommunikatives Mittel als das Anwenden guter Fragen. Richtig angewendet sind Fragen somit ein zentrales Element von Führung. Gleichzeitig fällt es oft schwer, gute Fragen zu stellen und sie an den wirklich wichtigen Stellen zu platzieren.

In diesem Format beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema „Fragen“, den Gründen, warum richtiges Fragen oft sehr herausfordernd sein kann, und verschiedenen zielgerichteten Fragetechniken.

Format: online Seminar

Bei Interesse: felix.held@manemo.de

Selbstfürsorge
–
stärkend, selbst-bewusst, leicht

mit Christina Lieb

Selbstfürsorge ist eine Zukunftsressource im Sinne einer dynamischen Balance zwischen beruflichem Engagement, Mit-Sich-Sein und Gemeinschaft. Wir sehen Selbstfürsorge als essentielle Basis für gelingende (Selbst-)Führung. Führung wird von innen nach außen gestaltet. Ein starker Hebel der Gestaltung liegt in Dir.

Ort: im digitalen Raum oder in Präsenz

Bei Interesse: christina.lieb@manemo.de

Rollen in der Führung

mit Lissi Reitschuster

Vorbild, Visionär, Ökonom, Mentor, Coach, Prozessgestalter, Experte. Die Liste der Hüte, die Menschen mit Führungsverantwortung tagtäglich tragen und wechseln ist lang, Tendenz steigend. Bis auf Superwoman und Superman gibt es wahrscheinlich Wenige, die alle Rollen gleichermaßen ausfüllen.

Das Konzept von ROLLEN IN DER FÜHRUNG bietet Möglichkeiten sich strukturiert zu bestehenden Rollen zu reflektieren und gezielt an ihnen zu arbeiten. Es bietet darüber hinaus aber auch Ansätze, wie Führungsrollen ins Team übergeben werden können – bis hin zur Selbststeuerung ohne Führungskraft. Es ist anschlussfähig an bestehende Rollen, z.B. aus dem agilen Arbeiten oder der Prozessorganisation.

Ort: im digitalen Raum oder in Präsenz

Bei Interesse: lissi.reitschuster@manemo.de

Organisationsentwicklung
–
einfach besser kooperieren
Die MANEMO OE für kleine und mittlere Organisationen
–

mit Felix Held

Konstruktive Kooperationsprozesse sind zentral für den Erfolg einer jeden Organisation. In turbulenten und innovationsgetriebenen Kontexten wird die Fähigkeit schnell, kreativ und transparent zusammenzuarbeiten, zur zentralen Stellschraube des Unternehmenserfolgs.

Jede Organisation bildet im Laufe der Zeit hinderliche und förderliche Muster heraus. Es zeigt sich, dass gelingende Kooperation und Kommunikation eine Kunst ist, welche nicht selbstverständlich ist.
Individuelle Kommunikationsstile, Affekt- und Konfliktmuster führen auf Team- und Organisationsebene regelmäßig zu Vorurteilen und Silodenken. Darunter leiden die Kooperationsbeziehungen und KollegInnen verhaken sich, obwohl die Absichten vielleicht gar nicht so verschieden sind.

Durch das erfolgreiche Erproben in der Praxis, haben wir ein Paket speziell für die Bedürfnisse kleiner Einheiten entwickelt, welches wir Ihnen zum Fixpreis anbieten können. Die Erfahrung hat uns gezeigt, dass sie mit überschaubarem Aufwand, bereits deutlich spürbare Erfolge in der gesamten Organisation erzeugen können.

Unser Ansatz der Organisationsentwicklung baut auf dem Konzept der Selbstwirksamkeit auf, kombiniert mit Erkenntnissen der (Sozial-)Psychologie und Hirnphysiologie für eine gelingende Beziehungsgestaltung und Kommunikation. Auf individueller Ebene und als Team lernen die Teilnehmenden sich mit den eigenen Angst- Affekt- und Konfliktmuster auseinanderzusetzen.
In einem kompakten Vortrag stellen wir einen modularen OE-Ansatz vor, der

• …Teams sensibilisiert für psychologische Phänomene in der Zusammenarbeit und Organisationskultur
• … das Konzept der Selbstwirksamkeit für eine gelingende Beziehungsgestaltung in der Organisation verankert
• …das kommunikative Handwerkszeug für konstruktive Gestaltung von Kooperationsbeziehungen vermittelt

Kurz: der die Selbstwirksamkeit und Kooperationsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt.

Ort: im digitalen Raum oder in Präsenz

Bei Interesse: felix.held@manemo.de

Live-Seminar 22. – 25.05.2025

Frauenkreis – die Zukunft ruft nach weiblichen Qualitäten

mit Miriam Wolf (Alpensalon) und Lissi Reitschuster (MANEMO eG)

für aktuelle Termine bitte auf www.alpensalon.org nachschauen

Zwanzig Frauen. Drei Tage. Ein Kreis.
Bereit Deinen Platz einzunehmen?

Will ich höflich sein? Warum zweifeln wir an unseren Instinkten? Wieso klingt Patriarchat wie Verschwörungstheorie? Und Mütterlichkeit so altbacken? Weshalb fällt es mir so schwer, für mich einzustehen? Warum nennt man einen Streit unter Frauen Zicken-Krieg? Warum sagen Frauen das Thema Weiblichkeit sei nichts für sie? Und warum ist Weltfrieden nicht möglich, ohne die Wölfin in uns freizulassen?

Wir sind unsere Lehrerinnen.

Für wen?

Neugierige Frauen, die folgende Fragen bewegen möchten:

• Wer bin ich, wenn ich sage „Ich bin eine Frau?“
• Wie lebt das Weibliche in mir? In der Gesellschaft?
• Wie steht es um meine Selbstliebe? Selbstachtung?
• Und um Scham, Schuld, Angst? Wut?
• Welche persönlichen und kollektiven Glaubenssätze limitieren mich?
• Was bedeutet es, eine ermächtigte Frau zu sein?
• Wie komme ich in meine Kraft?
• Welche weiblichen Prinzipien und Qualitäten sind für Wandel wichtig?

Datum

22. – 25.05.2025
Start: 22.05. um 18 Uhr
Ende: 25.05. um 14 Uhr

Unser Kraftort

Die Windschnur am Chiemsee ist ein liebevoll restaurierter Hof in Alleinlage am Waldrand. Ein wunderschöner Seminarraum, wild-vegane Küche und ein weitläufiges Gelände mit Badeteich, Feuerstelle, Schafen und Kater Rumi warten auf uns.

Bei Fragen gerne an Miriam Wolf wenden: miriam@alpensalon.org

Prozesse gut laufen lassen

mit Felix Held

Lass Dich nicht stressen von den Prozessen: Aktionen und Modelle für eine autonome und agile Prozessoptimierung. Dort wo der Prozess stresst, kann Veränderung stattfinden und von den Personen organisiert werden, die beteiligt sind. Wie dies in einem Unternehmen, Bereich, einer Großgruppe gelingt und was es dazu individuell, kulturell und strukturell braucht, zeigen und üben wir mit Euch. Sowohl theoretisch, als auch praktisch.

Formate: digital oder in Präsenz

Bei Interesse: felix.held@manemo.de

Live-Seminar

Junge Wege

mit Miriam Wolf (Alpensalon) und Lissi Reitschuster (MANEMO eG)

In einer Fusion aus Ritualarbeit, Wildnispädagogik, Körperarbeit und Kunst erforschen wir ein Wochenende lang, wer wir sind  und wie wir unser Leben entsprechend gestalten können.

Wir lernen uns zu spüren. Wir widmen uns dem, was tief in uns schon da ist. Angst, Wut, Orientierungslosigkeit, Talente, Freude. Und trauen uns, uns damit zu zeigen.

Wir sind viel in der Natur, um unserer inneren Stimme zu lauschen. Und viel in der Gruppe, um uns zu halten und uns dabei zu unterstützen, die nächsten Schritte zu gehen.

Für wen?

Für 15 junge Menschen (ab 16 Jahren. Wenn Du noch nicht volljährig bist, muss sich im ersten Schritt ein Elternteil von Dir anmelden), die folgende Fragen bewegen möchten:

• Wie werde ich mein eigener Wegweiser ?
• Wie höre ich meine innere Stimme?
• Darf ich meinen eigenen Lebensweg gehen?
• Was sind meine Talente und Ressourcen?
• Wovor habe ich Angst? Wie komme ich ins Vertrauen?
• Wie begegne ich spürend und gestärkt den Krisen unserer Zeit?
• Wie kann ich die neue Welt mitgestalten?

Wertschätzung

Eigenanteil: 120 € für Vollpension & Übernachtung (sollte Dir das zu viel sein, dann sprich uns bitte gerne an!)

Was Du unseren drei jungen Leiter:innen darüber hinaus als Honorar gibst, bestimmst Du am Ende des Seminars selbst.

Dass wir den Eigenanteil an den tatsächlichen Kosten (500 € p.P. für Organisation, Räumlichkeiten, Kost & Logis) so gering halten können, wird ermöglicht durch Spenden unseres Netzwerkes.

Grundsätzlich freuen wir uns über weitere Unterstützer dieser Initiative! Bei Interesse gerne bei Elisabeth melden.

Unser Kraftort

Außerhalb des Dorfes Magnetsried liegt der Zweilindenhof – unser Kraftort für das Wochenende inmitten wunderschöner Natur und vieler Tiere.

Anmeldung und zusätzliche Infos über: 

https://alpensalon.org/seminare/junge-wege-2024/

Bei Fragen gerne an Miriam Wolf wenden: miriam@alpensalon.org

Live-Seminar

13.-16.03.2025

Der Tod – unsere Sterblichkeit zählt fürs Leben

mit Miriam Wolf (Alpensalon) und Christina Lieb (MANEMO eG)

Mein Leben ist kurz – wie will ich es leben? Was will ich unbedingt verwirklichen? Und – wieviel Jahre glaube ich, habe ich dafür noch Zeit? Wir neigen dazu das „Jetzt“ ständig aufzuschieben und lullen uns mit dem Gedanken „Später“ ein.

Wir glauben, dass nichts lebendiger macht, als die Beschäftigung mit der eigenen Endlichkeit – und holen den Tod drei Tage lang in unsere Mitte!

Für wen?

Eine Einladung an alle, die folgende Fragen bewegen wollen:

• Welche Beziehung habe ich zum Tod?
• Wie möchte ich meine kostbare Lebenszeit verbringen? Was ist wesentlich?
• Wozu ruft mich der Blick auf meinen Tod im Jetzt auf  – grundsätzlich und konkret?
• Was endet gerade bei mir? Und was will wachsen und neu beginnen?

Was?

Mit Ansätzen aus Coaching, Ritual- und Bewusstseinsarbeit, kommen wir in Kontakt mit unserem Tod und erfahren, welche Weisheit darin für unser Leben liegt.

Wir sind allein in der Natur, um unsere eigene Stimme zu hören. Und im Kreis, um zu teilen. Wir üben uns im Verzeihen und Verabschieden. Wir tanzen auf unseren Gräbern und erleben die transformative Kraft der Schwitzhütte.

Um klar zu erkennen, was nun für unser Leben ansteht.

Termin:
13.03.2025, 17.00 Uhr bis 16.03.2025, 14.00 Uhr

Ort: in Präsenz auf einem schönen Hof in Süddeutschland

Wertschätzung:
Seminargebühr: Frei wählbar. Was Du uns als Honorar gibst, bestimmst Du am Ende des Alpensalons selbst.
Unterkunft & Verpflegung: 330€ (zzgl.19% MwSt.).
Dies ist mit Anmeldung zu überweisen und deckt unsere Kosten.
Unsere Seminare sind als Weiterbildung steuerlich absetzbar.

Anmeldung und zusätzliche Infos über:
https://alpensalon.org/seminare/der-tod-2025/

Bei Fragen gerne an Miriam Wolf wenden: miriam@alpensalon.org